雖然馬云表示目前對賺錢的興趣已不大，但從言語中透露出他堅持與傳統(tǒng)零售賣場沃爾瑪、競爭對手ebay“死磕”的意味。

　　追憶創(chuàng)業(yè)初期艱辛

　　在當天的會上，馬云追憶起自己初創(chuàng)淘寶網(wǎng)時的艱辛。馬云說，5年前，他因為一個夢想而走上創(chuàng)業(yè)之路，他帶著自己的商業(yè)計劃到處走訪，但所有人都認為當時門戶網(wǎng)、娛樂網(wǎng)才是主流，做C2C網(wǎng)站是死路一條。

　　馬云至今還清晰地記得，他2003年底在美國和投資者溝通交流時，一些非常著名的投資者談到阿里巴巴的時候都顯得非常贊成，但一聽說他準備做一個C2C網(wǎng)站，并稱相信它在中國會成為較大的購物網(wǎng)站時，一位投資方只聽了10分鐘，就起身出門，臨走時甩下一句：“馬云，你這次肯定輸慘。”

　　“不僅是投資方，連公司內(nèi)部也不自信。”馬云感慨，當時的電子商務巨頭ebay投資1.8億美元接管易趣，占領著90%以上的市場份額，當時他曾考慮，需要經(jīng)過5—10年的努力才可能看到投資回報，現(xiàn)在他的夢想成真，而中國的網(wǎng)購市場也從2002年的39億元容量，發(fā)展到今年有望突破1000億元大關，5年翻了25倍。

　　創(chuàng)造百萬就業(yè)崗位

　　“我現(xiàn)在對賺錢已興趣不大。”馬云說，5年內(nèi)淘寶網(wǎng)沒有收用戶一分錢。而是追求“創(chuàng)造100萬的就業(yè)機會”的承諾，而這個目標已基本實現(xiàn)。

　　“今年一季度，我們直接創(chuàng)造就業(yè)機會就有30萬個，給其他行業(yè)間接創(chuàng)造的就業(yè)崗位已超60萬個。”馬云說，電子商務需要大量的產(chǎn)業(yè)加入，他堅信IT產(chǎn)業(yè)在今后5年會越發(fā)不可思議，并會沖擊和完善傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。

　　不僅工作崗位數(shù)量增長明顯，淘寶網(wǎng)上的直接就業(yè)崗位賣家的交易額也隨電子商務的發(fā)展在遞增。馬云說：“2003年時，各網(wǎng)站不少大賣家一個月總交易額往往在5000元左右，而現(xiàn)在不少小賣家月交易額就已達到50萬元。”

　　淘寶要趕超沃爾瑪

　　馬云在會上首次透露淘寶網(wǎng)乃至阿里巴巴的商業(yè)發(fā)展理念將發(fā)生大的變化，他說：“曾經(jīng)我對公司的發(fā)展目標定為要打造全球前三大的電子商務公司，但從現(xiàn)在起，發(fā)展目標將變?yōu)槌蔀槿蜉^大的電子商務服務商。”

　　馬云認為，10年后絕大多數(shù)企業(yè)都將變身為電子商務公司，他將通過提供細分服務，在未來5—10年營造一個成熟的電子商務生態(tài)鏈。

　　“前幾天做了一個非常重要的決定，淘寶未來五年的預算一分錢不少，再追加20億人民幣投資，并在5年內(nèi)花光。”馬云說，他的目標是再通過5年時間超越ebay，并超過沃爾瑪全球的交易量，而沃爾瑪?shù)慕灰琢咳ツ晔?5000億人民幣，淘寶目前只做了1000億人民幣，距離遙遠。

　　“我會讓沃爾瑪感到后悔：中國產(chǎn)生這樣一個零售網(wǎng)站，當初卻沒有和它合作。”馬云說，傳統(tǒng)賣場增加一萬買家需要買巨大的地，需要買很多的設備，需要很多的倉儲，而他只需要增加一臺電腦。

　　據(jù)悉，淘寶網(wǎng)由阿里巴巴集團于2003年5月10日投資4.5億元創(chuàng)辦，2005年10月第二次投資10億元人民幣。截至目前，阿里巴巴集團累積對淘寶網(wǎng)投入資金達34.5億元人民幣。